Retrospektiven wirkungsvoll moderieren
Teams oder ganze Organisationen nach vorne zu bringen ist ein wundervolles Gefühl. Wir zeigen Ihnen, wie Sie darin richtig gut werden.
Coaching- und Moderations-kompetenz
Das richtige Format finden - auch für Remote und verteilte Teams
Systemische und Lösungsfokussierte Retrospektiven
Typische Probleme und Fallstricke vermeiden
Aus der Praxis für die Praxis
Wenn man sich für eine Sache aus der Agilität entscheiden muss, dann sind es Retrospektiven. Es liegt auf der Hand und geht im Alltag doch manchmal unter. Nur durch kontinuierliches reflektieren und lernen entsteht Verbesserung. Diese Verbesserung aktiv zu begleiten ist die Aufgabe eines Moderators für Retrospektiven. Es geht um Veränderung in kleinen Schritten.
In unserem 1-tägigem Workshop (online oder Vor-Ort) lernen Sie, wie Sie Retrospektiven planen, strukturieren und durchführen. Und das auf eine Art, die den Teams und Ihnen Spass macht und zu produktivem Denken führt. Sie ernen, wie Sie sich in schwierigen Situationen verhalten können und wann welche Methode zielführend ist.
Ausgestattet mit diesem Wissen können Sie nach dem Workshop gleich loslegen.
Inhalt des Workshops
- Das 1x1 der Retrospektive
- Aktivitäten, Methoden und Techniken für erfolgreiche Retrospektiven
- Wie bereite ich eine Retrospektive richtig vor?
- Die Rolle des Moderators & Moderationstechniken
- Aktives Zuhören und Umgang mit Störungen
- Visualisierungsmöglichkeiten
- Die erste Retrospektive - Tipps und Tricks
- Systemische Retrospektiven
- Lösungsfokussierte Retrospektiven
- Retrospektiven in verteilten oder Remote-Teams
- Typische Probleme/Fallstricke und deren Lösung
- Wie kann ich Veränderungsprozesse mit Retrospektiven beeinflussen?