Bei Vorhaben und Aufgaben, deren Aufwand schwer abzuschätzen ist, empfiehlt sich eine Aufwandsabschätzung im Team. Das sorgt für mehr Transparenz und vor allem nützliche Diskussionen. 

Schätzt man in Zeit, läuft man Gefahr, dass die Schätzungen als Deadlines fehlinterpretiert werden. Daher braucht es einen Ansatz, der auf repräsentativen Größen basiert.