Wie wird etwas Schweres leicht?
Wenn es um Unternehmensstrategien, um Teams oder Führungsfragen geht, haben wir die Erfahrung gemacht: Mit tiefschürfender Problem- oder Schwachstellenanalyse geht es nicht. Schweres wird dabei schwerer statt leichter. Also:
Zuerst volle Konzentration auf die gewünschten Ergebnisse!
Als großes Kino, das im Kopf das erreichte Ziel schon jetzt lebendig werden lässt. Darauf haben wir uns spezialisiert. Wir fragen: Was genau ist denn nun anders, wenn dieses Ziel erreicht ist? Und schaffen so den Orientierungspunkt, der in einem unübersichtlichen, volatilen Umfeld entscheidungsfähig macht. Lösungsfokus ist das Zauberwort.
Und dann los - in schnellen, kleinen Schritten Richtung Ziel.
Was braucht es, um ans Ziel zu kommen? Agiles Handeln: Schnelle kleine Schritte, Transparenz und Kommunikation, Verantwortungsbewusstsein und Entscheidungsfreude – und zwar ganz vorne, dort wo die Ergebnisse geschaffen werden. Denn wenn das Ziel klar ist, ist agiles Handeln – unsere zweite
Spezialisierung – das Mittel für die Umsetzung.
Überdurchschnittliches Wachstum, Krisensituationen, Generationswechsel oder Unklarheiten über die Strategie des Unternehmens: für die Organisation und ihre Mitarbeiter können Situationen wie diese zu einer aufreibenden Belastung werden – oder zu einer besonderen Chance.
Wir haben uns darauf spezialisiert, Veränderungsprozesse in Unternehmen so zu begleiten, dass sie von den Menschen in der Organisation mitgetragen und mitgestaltet werden können - und damit ganz neue Ressourcen und Möglichkeiten für das Unternehmen und seine Stakeholder zu eröffnen.
Unternehmensberaterin, PR-Beraterin und systemische Coachin, M.A. Literatur- und Sprachwissenschaften Romanistik/Germanistik, PR-Fachwirtin (BAW), zertifizierte Redenschreiberin, Systemische Beraterin nach SySt (i.A.), Inhaberin von tamTAM communications München
Häufig sind unsere Kunden in der IT und im Maschinen- und Anlagenbau zu Hause. Darüber hinaus nutzen Kunden aus vielen anderen Dienstleistungs-, gewerblichen und institutionellen Bereichen unsere Beratungsleistungen.
Die meisten unserer Kunden sind mittelständische Unternehmen. Einige sind große Unternehmen, die weltweit aufgestellt sind und mehrere tausend Mitarbeitende haben, einige sind kleine Unternehmen, die sich im Aufbau oder im Umbruch befinden. Nicht selten kommen Menschen auch privat zu uns, um sich in entsprechenden Situationen beraten und begleiten zu lassen.
Ob groß oder klein, aus dem gewerblichen, sozialen oder Dienstleistungsbereich – wir sind überall dort gerne und erfolgreich tätig, wo es darum geht, direkt mit den beteiligten Menschen zu arbeiten. Das finden wir – im Unterschied zur Ausarbeitung von Strategiepapieren für die Schublade – spannend, belebend und sehr fruchtbar für unsere Kunden und für uns.
Innerhalb der Organisationen arbeiten wir mit der Führungsebene, mit einzelnen Teams, mit Einzelpersonen aller Ebenen und selbstverständlich auch mit der ganzen Organisation
Die TeilnehmerInnen lernen einen Führungsstil kennen, der das Team und seine Mitglieder zu mehr eigenverantwortlichem Handeln ermächtigt. Im Mittelpunkt stehen die Unternehmens-, Team- und individuellen Ziele. Prägend sind Wertschätzung und Ergebnisorientierung.
Die Teilnehmenden lernen, auf was es ankommt, um den Kunden und seine Mitarbeiter auf die Reise
mitzunehmen. Sie sind in der Lage, die vielfältigen, manchmal widersprüchlichen Anforderungen, die an sie gestellt
werden, aufzunehmen und seriös
zu bearbeiten. Sie entwickeln
gemeinsam mit dem Kunden
geschäftlich relevante Zielsetzungen und werden als
vertrauenswürdige Berater geschätzt.
Sie spielen mit dem Gedanken, agile Vorgehensweisen einzuführen oder haben bereits erste Erfahrungen in diesem Umfeld gemacht? Wir unterstützen Sie dabei, dem Thema Agilität echtes Leben einzuhauchen. Durch den Aufbau Agiler Produkt- oder Projektteams und der engen Zusammenarbeit mit Ihren Fach- und Führungskräften, verkürzen Sie Ihre Time to Market, erhöhen Produktinnovationen und die Mitarbeiterzufriedenheit.